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馬拉松石油公司
Marathon Petroleum Corporation
品牌資訊
公司類型
上市
股票代號
NYSE: MPC
成立時間
2009年
企業總部
美國 俄亥俄州 Findlay
產品服務
石油產業
營業額
1,327 億美元 (2025)
年度盈餘
40 億美元 (2025)
總資產
839 億美元 (2025)
企業排名
Forbes Global 2000 (2025) 第221名
產業別
石化工業
企業永續發展
MPC願景核心在於將「能源安全」與「減碳野心」並行，認為在追求碳中和的過程中，必須同時兼顧經濟與社會的發展需求
永續發展策略圍繞推進環境守護、 賦能員工參與利害關係人與社區及誠信執行等四大領域展開
在優化傳統煉油與物流效率的同時，積極佈局再生能源與新興技術，並將安全與誠信視為企業營運的根本
企業氣候目標
企業減碳
2035年減少範疇1及2溫室氣體排放量38%
企業內部碳定價
無；但 MPC 透過提高投資報酬率 (ROI) 門檻、情境分析壓力測試 (Scenario Planning)、低碳資本分配比例等機制將碳成本與風險納入決策規劃
國際環境倡議
×
SBTi
×
RE100
×
EV100
×
SEC(原EP100)
△
CDP
未揭露。
參考資料： 產科國際所、Forbes、CDP、Marathon Petroleum (2026/05)
×
SBTi
×
RE100
×
EV100
×
SEC(原EP100)
△
CDP
未揭露。
參考資料：
永續供應鏈規劃
減碳願景
MPC 的供應鏈願景核心在於「強化韌性」與「透明揭露」。
透過擴大再生燃料（如再生柴油、再生天然氣）的採購與生產，降低整體價值鏈的碳強度，確保在不同氣候情境下，供應鏈仍具備商業競爭力。
減碳/ 環保要求
《商業行為準則》要求供應商必須承認並接受準則，其中包含對環境保護、安全與健康的嚴格要求。
對於再生燃料的原料（如大豆油、廢棄油脂）供應商，要求必須符合環保、合規與人權標準，特別是針對土地利用與原料來源的合法性。
鼓勵供應商開發創新技術以減少排放，如 MPC 投資的 Bioleum (生物質轉化技術) 與 ElectraLith (永續鋰提取)，要求技術夥伴在開發過程中極小化環境影響。
供應鏈 碳評估
對價值鏈中碳排最大的部分，MPC 採用「煉油廠產量法」(Refinery Yield Method) 進行精確估算與年度報告。
在選選階段，評估潛在供應商的健康、環境、安全與保安 (HES&S) 方案及歷年表現。
在處理新的再生原料前，會啟動專項評估，審查供應商的環保紀錄、監管合規性及人權風險，並可能進行訪查以核實原料來源。
供應鏈 減碳合作
與Neste共同成立 Martinez Renewables，將舊煉油廠轉型為再生柴油工廠，年產能達 7.3 億加侖，是全球最大的再生柴油設施之一。
與Archer Daniels Midland合資成立 Green Bison Soy Processing，在北達科他州建設大豆加工廠，每年為 MPC 提供約 7,500 萬加侖再生柴油所需的大豆油原料。
MPC 收購LF Bioenergy股權，合作將乳牛場的有機廢棄物轉化為再生天然氣 (RNG)，目前已有 5 座設施投入商轉。
與Blue Planet System合作，採用其專利的 Geomimetic® 技術，將營運中捕集的 CO2 轉化為合成石灰石骨材（用於建築材料），實現碳的永久封存。
與Sapphire合作，投資於研發能量回收系統，將天然氣減壓過程中的剩餘能量轉化為電力，提升中游供應鏈能效。
透過高科技使企業營運去碳化
專門開發用於海運船舶在港口時的排放捕集系統，減少物流環節的碳足跡。
利用專利的礦化製程，將捕集的 CO2 轉化為合成石灰石骨材，可用於生產混凝土等建築材料，達成碳永久封存。
採ECHO 設備優化系統，透過即時數據監控壓縮機與泵浦，優化馬力使用並減少燃油消耗與溫室氣體排放。
利用衛星影像、無人機及 FTIR 技術進行精準的排放量化，提升監測數據的透明度與準確性。
與客戶合作布局低碳方案
供應物理性「再生柴油」，客戶不需更改引擎即可直接使用，協助客戶達成合規配額。
投資 LF Bioenergy，將農場廢棄物轉化為 RNG，供應給尋求清潔加熱燃料或交通燃料的工業與公用事業買方。
為航運客戶提供「低碳貨運解決方案」，包括使用旗下船隊或時租船隊中的低碳燃料（如低碳氨或生物燃料）。
加速社會應用氫能發展
MPC 將氫能視為實現「難減排（hard-to-abate）」產業脫碳的關鍵路徑，其發展重點主要集中於藍氫（Blue Hydrogen）生產與相關基礎設施的佈局。
正研究利用 MPLX 的管線網絡解決氫能運輸的高成本痛點。
其他
將“先進過程控制”應用於天然氣處理廠 (如 Houston, Sherwood 廠)，自動調整操作參數以降低電力消耗並提高回收率。
在煉油廠 (如 Garyville) 清理對流系統並修復洩漏，將生產過程中的廢熱重新轉化為蒸汽使用，減少化石燃料焚燒。
開發能量回收系統，將天然氣在壓力還原過程中原本會浪费掉的能量轉化為電力，且不影響正常營運。
註：脫碳技術建置
Marathon Petroleum《商業行為準則》保護環境策略
環境認證
要求供應商必須證明其完全符合所在地及聯邦的環境法規。
針對提供關鍵產品或服務的供應商，MPC 會進行現場檢查，確認其環境設施與作業流程符合標準。
MPC 規定所有廢棄物處置廠商必須通過 CHWMEG®（一個非營利組織，專門進行獨立的環境、安全與衛生審查）的稽核。
MPC 要求在廠區作業的承包商必須遵循其「卓越營運管理系統」(OEMS)，該系統係參考 RC14001® (責任關懷) 與 ISO 9001 框架建立。
鼓勵並引導其中游 (MPLX) 與下游的物流夥伴參與美國 EPA 的 ENERGY STAR® 計畫。
永續材料
與造紙工業夥伴合作，將煉油過程中的廢燒鹼作為造紙過程的化學輸入，減少原始化學材料的採購。
合作開發利用捕集的 CO2 製造合成石灰石骨材，作為建築材料的低碳替代品。
投資開發不需水與化學品的鋰提取技術，支持電動車電池供應鏈材料永續化。
能效提升
MPC 鼓勵並推動其營運站點與物流夥伴參與「ENERGY STAR Challenge for Industry」，此挑戰要求參與者在五年內降低能源強度 10%。
針對物流夥伴，MPC 鼓勵採用具備「先進空氣動力學」設計的設備（如導流板與空氣遮罩），使2024 年的燃油經濟性提升了 4.3%。
廢棄物管理
MPC 規定，所有廢棄物處置廠商必須通過 CHWMEG®（一個非營利組織，專門進行獨立的環境、安全與衛生審查）的稽核，凡是負責處理、儲存、處置、回收或運輸 MPC 廢棄物的設施，通常都需符合此評核基準。
要求與特定的工業夥伴合作，將廢棄物轉化為新材料，避免直接掩埋。
成效改善
透過 MPC 的技術投資與標準要求，夥伴得以優化自身製程、降低能源成本並達成合規。
建立一條更具低碳競爭力且高透明度的供應鏈，降低未來碳稅或更嚴格法規帶來的財務衝擊。
近期揭露供應商
(不含商業、金融與行政服務)
序號
供應商
產業別
地區
1
Baker Hughes Company
石油與天然氣設備與服務
美國
2
Battalion Oil Corporation
石油和天然氣勘探和生產
美國
3
Chord Energy Corporation
石油和天然氣勘探和生產
美國
4
Energy Services of America Corporation
石油與天然氣設備與服務
美國
5
EnLink Midstream Partners, LP
石油與天然氣儲存與運輸
美國
6
EnLink Midstream, LLC
石油與天然氣儲存與運輸
美國
7
Fuse Minerals Limited
多元化金屬與礦業
澳大利亞
8
Hardin Street Marine LLC
海洋運輸
美國
9
Kentucky Power Company
電力公用事業
美國
10
Marathon Oil Corporation
石油和天然氣勘探和生產
美國
11
Marathon Petroleum Corporation
石油與天然氣精煉與行銷
美國
12
Montage Resources Corporation
石油和天然氣勘探和生產
美國
13
MPLX LP
石油與天然氣儲存與運輸
美國
14
Mustang Pipeline Company
石油與天然氣儲存與運輸
15
Sempra
多元公用事業
美國
16
Sempra Infrastructure Partners, LP
多元公用事業
美國
17
The GIANT Company
食品零售
美國
近期揭露臺灣供應商
(不含商業、金融與行政服務)
資料來源：S&P Captial IQ
序號
供應商
產業別
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